Вечната стойност на етиката и социалната философия на древните гърци, с Аристотел като техен "най-изявен" представител, се проявява в областта на лидерството, особено в дефиницията, теориите на лидерството, моделите, стандартите и стиловете на лидерството. Етичната философия на Аристотел в "Никомашка етика" в съчетание с неговия обширен ръководителен ръководство по реторика, като два продукта на перото на великия философ, формират модела на "добродетелната" етика и комуникативното взаимодействие на лидера. Четирите древногръцки добродетели - мъдрост, благоразумие, справедливост и храброст, заедно с техните производни, представляват съществените инструменти за стратегия на комуникация, мотивация и вземане на решения за лидера. Това изследване е написано по време на кризата с пандемията от Covid-19 в Гърция, както и в цяла Европа. Поради това то се стреми да бъде обширно ръководство за ролята и личността на отличния лидер, тяхната самосъзнание и емоционална интелигентност като активи за укрепване и стимулиране на собствените им и на техните служители в организациите и бизнесите след икономическия, социалния, етическия и психологическия хаос, причинен и продължаван от пандемията. Лидерите се изпитват във време на криза и в постоянно променящи се среди. Съвременната форма на пандемията се превръща в повод да се подчертае отново динамичната концепция за влияние, въздействие и убеждение, които лидер може да оказва. Техните действия и мисли се съдят в рамките на аристотеловата етична реалистичност. Лидерът има само два аспекта, които да покаже: творческият аспект, където в рамките на кризата те намират възможност да предвидят, преобразуват, организират, вдъхновяват и координират, превръщайки хаоса във възможност, във възможност. Другият аспект е саморазрушителен, при който чрез поведението си, приличащо на тъмната страна на макиавелистки егоист и арогантен лидер, те стават причина за собственото си изолация, създавайки собствения си психологически хаос!