Unternehmen, die profitables Wachstum anstreben, haben lange den Weg des harten Wettbewerbs gewählt. Sie suchen nach einem Wettbewerbsvorteil, kämpfen um einen größeren Marktanteil und bemühen sich, sich zu differenzieren.
Heute jedoch führt in überfüllten Wirtschaftssektoren harter Wettbewerb zu einem blutgetränkten "roten Ozean", in dem Gegner um ein schrumpfendes Gewinnpotenzial kämpfen. In diesem Buch stellen Kim und Mauborgne alles in Frage, was Sie über eine erfolgreiche Strategie zu wissen glaubten, und argumentieren, dass, während die meisten Unternehmen in diesen roten Ozeanen konkurrieren, eine solche Strategie in der Zukunft nicht zu profitablem Wachstum führen wird.
Basierend auf einer Studie von 150 strategischen Zügen über einen Zeitraum von mehr als 100 Jahren und in dreißig Sektoren behaupten die Autoren, dass die führenden Unternehmen der Zukunft nicht durch den Kampf gegen ihre Konkurrenten erfolgreich sein werden, sondern durch die Schaffung von "blauen Ozeanen" unangefochtener Marktbereiche, die reif für Wachstum sind. Diese strategischen Züge, genannt "Wertinnovationen", schaffen einen einzigartigen Wert sowohl für das Unternehmen als auch für die Käufer, lassen die Konkurrenten hinter sich und erschließen neue Nachfrage.
Die "Blue Ocean Strategy" bietet eine systematische Möglichkeit, den Wettbewerb zu umgehen. In diesem bahnbrechenden Buch präsentieren Kim und Mauborgne ein erprobtes analytisches Rahmenwerk und Werkzeuge, um blaue Ozeane zu entdecken und zu erobern. Durch die Analyse einer Vielzahl von strategischen Zügen in verschiedenen Sektoren bestätigen sie die sechs Taktiken, die jedes Unternehmen anwenden kann, um eine Blue Ocean Strategie zu gestalten und umzusetzen. Die sechs Taktiken zeigen, wie Sie Marktgrenzen neu definieren, das große Ganze sehen, über bekannte Nachfrage hinausblicken, die verschiedenen Phasen der Strategie korrekt priorisieren, organisatorische Hürden überwinden und die Ausführungsphase in die Strategie integrieren können.
Indem sie den etablierten Ansatz zur Strategie umkrempeln, "zeichnet dieses wegweisende Buch einen mutigen neuen Weg für diejenigen, die die Zukunft gewinnen wollen."
In den heutigen übersättigten Wirtschaftssektoren führt harter Wettbewerb zu einem blutgetränkten "roten Ozean", in dem Gegner um einen Anteil an immer kleiner werdenden Gewinnen kämpfen. Die Autoren des Buches argumentieren, dass diese Strategie in der Zukunft nicht zu Rentabilität führen wird.
Die Führungskräfte der Zukunft werden Erfolg haben, nicht indem sie ihre Konkurrenten besiegen, sondern indem sie "blaue Ozeane" schaffen, unerforschte Marktanteile, die reif für Wachstum sind.
Das Buch präsentiert das analytische Rahmenwerk und die Werkzeuge zur Entdeckung und Eroberung von "blauen Ozeanen". Durch die Analyse einer Reihe von strategischen Zügen in verschiedenen Sektoren zeigen die Autoren, wie Marktgrenzen für zusätzliche Nachfrage neu definiert werden, wie organisatorische Hürden überwunden werden, sodass die Ausführung in die Strategie integriert wird.
Ein wegweisendes Buch über Strategie, das einen neuen, herausfordernden Weg eröffnet.